• EN 

Технологии, бесспорно, проникли во все аспекты бизнес-деятельности и требуют пересмотра процессов взаимодействия и организации работы, создания новых продуктов и услуг, совершенствования каналов коммуникаций с клиентами, а также перестройки всей корпоративной культуры, чтобы соответствовать ожиданиям сотрудников и рынка.

Цифровая трансформация процессов невозможна без надежных и гибких инструментов управления и планирования деятельности предприятия. Уже более 7 лет мы помогаем ведущим организациям и предприятиям перестраивать бизнес- и производственные процессы на основе современных технологических решений. Наш опыт по внедрению информационных систем и созданию собственных продуктов помогает нам учитывать отраслевую специфику при реализации проектов и достигать поставленных бизнес-целей в кратчайшие сроки.

Наши компетенции по цифровизации бизнес-процессов охватывают следующие ключевые области: управление предприятием на платформе 1С:ERP, оптимизация систем 1С, управление финансами, персоналом и корпоративным контентом, управление логистикой, закупками и работой с поставщиками, электронный документооборот (ЭДО), облачные сервисы, послепродажное обслуживание (сервис и поддержка). Также мы разрабатываем программное обеспечение под заказ.

Управление обслуживанием и ремонтами (ТОиР)

Управление обслуживанием и ремонтами (ТОиР)

Повышаем эффективность эксплуатации оборудования на вашем предприятии

PROF-IT GROUP предлагает автоматизировать управление обслуживанием и ремонтом оборудования, организовав взаимодействия технической, финансовой и экономической служб в единой информационной системе 1С:ТОиР. Переход на 1С:ТОиР позволит перестроить процесс управления производственными активами и снизить как прямые, так и косвенные издержки.

В условиях рынка и активного развития производства на первый план выходят вопросы учета затрат предприятия на обеспечение работоспособности его активов. Применение автоматизированных систем управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) позволяет повысить эффективность управления активами и снизить затраты на ремонты и простои оборудования.

ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ РЕШЕНИЯ

1С:ТОИР успешно применяется на предприятиях различных отраслей для организации обслуживания и ремонта любых материальных активов:
  • Производственного оборудования разного уровня сложности;
  • Машин, спецтехники, автотранспорта;
  • Инженерной инфраструктуры предприятий;
  • Объектов недвижимости — зданий и сооружений (facility management);
  • Объектов ЖКХ (в том числе дорожного хозяйства, коммунальных и электрических сетей, трубопроводов).

ОСНОВНОЙ ФУНКЦИОНАЛ

Учет оборудования и нормативов
  • Сбор и поддержание в актуальном состоянии информации об оборудовании предприятия, его характеристиках, нормативах ремонта и ТО, а также ее предоставление остальным процессам ТОИР
  • Консолидация и хранение электронного архива документов (чертежей, схем и пр.)
  • Оперативный доступ к необходимым в работе документам и истории ремонтов оборудования
Учет показателей эксплуатации
  • Сбор, хранение и анализ сведений о техническом состоянии оборудования во время его эксплуатации
Планирование технического обслуживания и ремонтов
  • Обеспечение надлежащей сохранности оборудования в перспективный период
  • Поддержание нормативного уровня технического состояния и работоспособности оборудования
Управление материально-техническим обеспечением ремонтов
  • Обеспечение потребности предприятий в запасных частях (агрегатах, узлах и деталях), материалах, инструментах и оборудовании
Управление ремонтным персоналом
  • Определение численности необходимого ремонтного и эксплуатационного персонала, задействованного в выполнении ТО и ремонтов
  • Аттестация сотрудников и допуск к работе
Управление нарядами и работами
  • Формирование и учет выполнения нарядов на ремонтные работы и регламентные мероприятия
  • Формирование нарядов-допусков к ним
  • Контроль степени выполнения ремонтных работ
  • Учет выполненных ТО, ремонтов и регламентных мероприятий
Мониторинг показателей процессов (KPI)
  • Отслеживание количественно определенных целей путем анализа показателей эффективности использования или обслуживания оборудования
  • Формирование отчетности
Интеграционные возможности
  • Интеграция с информационными системами предприятия
  • Получение данных от промышленного оборудования
  • Работа в рамках экосистемы Индустрии 4.0

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕНО РЕШЕНИЕ

  • Служба главного механика
  • Служба главного энергетика
  • КИПиА
  • Служба метрологии
  • Отдел материально-технического снабжения
  • Бухгалтерия
  • АСУ ТП

ПРЕИМУЩЕСТВА

  • Интеграция с «1С:Документооборот»
  • Интеграция с «1C:ERP Управление предприятием»
  • Работа в системе онлайн
  • Возможна развертка системы в «облаке»
  • Анализ показателей эффективности ТОИР с учетом KPI, возможность расширения перечня показателей
  • Настраиваемые бизнес-процессы
  • Управление особым видом работ, в которых присутствуют опасные операции

ЭФФЕКТЫ

  • Сокращение простоев и аварийных ремонтов
  • Снижение технологических рисков
  • Прозрачность и обоснованность затрат
  • Порядок в технической документации и готовность к аудитам
  • Обеспечение требований Ростехнадзора и ISO 55000
  • Эффективное планирование графиков и работ
  • Удобный контроль работ
  • Снижение нагрузки на бухгалтерию
  • Оптимизация складских запасов
  • Уменьшение числа срочных закупок
  • Повышение прозрачности бюджета на ремонты и техобслуживание
  • Сокращение бюджета плановых закупок оборудования
  • Возможность внедрения четкой системы мотивации персонала
  • Уменьшение количества программного обеспечения

КЕЙСЫ

ФГУП «НПЦАП» им. А.Н. Пилюгина
Автоматизация управления ТОиР
Подробнее о проекте
Хотите снизить затраты на ремонт оборудования? Закажите бесплатную консультацию, заполнив форму справа, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
.

Почему PROF-IT GROUP

  • 9 лет успешного развития на рынке России и СНГ
  • Топ-15 поставщиков решений для промышленности
  • Более 400 экспертов в сфере цифровизации
  • Опыт реализации комплексных интеграционных проектов
  • Сервисная поддержка и развития внедренных решений