Проекты

Открытый в 2017 году в Республике Беларусь завод СЗАО “БЕЛДЖИ” по производству автомобилей, завершил внедрение автоматизированной системы управления предприятием (АСУП).
Для повышения прозрачности производства УАЗ перешел на использование промышленного Интернета вещей. С помощью IIoT предприятие собирает данные об активах в режиме онлайн без участия человека
Благодаря внедрению ПО «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП»  ведущее предприятие в ракетно-космической отрасли РФ сумело автоматизировать работу производственного оборудования, что помогло в кратчайшие сроки планировать годовые графики ремонтов и проводить аналитику по отказам оборудования
Благодаря переходу на новую систему ERP крупный логистический оператор сумел автоматизировать важные бизнес-процессы и добиться прозрачности ведения учета
Как обеспечить прозрачность бизнес-процессов и сократить трудоемкость подготовки отчетности. Реализовать управление процессами предприятия в рамках одной системы на базе 1С:ERP

В связи с ростом заказов заводу требовались новые способы повышения эффективности. Цифровой двойник позволит осуществить анализ операций и сформировать рекомендации по их оптимизации

Как оптимизировать сервис. Повысить эффективность диагностики автомобилей, сэкономить трудозатраты на подбор деталей и сократить сроки ремонта – с помощью PROF-IT Service Management

Дилерская сеть SsangYong в России насчитывает около 127 салонов. Автоматизация управления складскими процессами позволила компании более эффективно взаимодействовать с дилерами

Благодаря установленному тепловизионному контролю удалось оперативно решить вопрос снижения рисков распространения коронавирусной инфекции, быстро восстановить рабочий режим и все производственные процессы.