Проекты – компания Prof-IT Group

Золотодобывающая компания Многовершинное смогла добиться усовершенствования коммуникационного процесса с высокой степенью безопасности, унификации сетевой инфраструктуры, централизованного динамического управления и развертывания СТБД.
Благодаря внедрению современной функциональной ERP-системы крупнейший в России производитель лифтового оборудования  смог уйти от устаревших методов учета и реализовать комплексный процесс управления подготовкой отчетности.
Благодаря внедрению программного продукта «PROF- IT SRM: Управление закупками» один из крупнейших производителей полноприводных большегрузных автомобилей на российском рынке автоматизировать бизнес-процессы закупочной деятельности в кратчайшие сроки с сохранением плановых темпов производства.
Открытый в 2017 году в Республике Беларусь завод СЗАО “БЕЛДЖИ” по производству автомобилей, завершил внедрение автоматизированной системы управления предприятием (АСУП).
Для повышения прозрачности производства УАЗ перешел на использование промышленного Интернета вещей. С помощью IIoT предприятие собирает данные об активах в режиме онлайн без участия человека
Благодаря внедрению ПО «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП»  ведущее предприятие в ракетно-космической отрасли РФ сумело автоматизировать работу производственного оборудования, что помогло в кратчайшие сроки планировать годовые графики ремонтов и проводить аналитику по отказам оборудования
Благодаря переходу на новую систему ERP крупный логистический оператор сумел автоматизировать важные бизнес-процессы и добиться прозрачности ведения учета
Как обеспечить прозрачность бизнес-процессов и сократить трудоемкость подготовки отчетности. Реализовать управление процессами предприятия в рамках одной системы на базе 1С:ERP

В связи с ростом заказов заводу требовались новые способы повышения эффективности. Цифровой двойник позволит осуществить анализ операций и сформировать рекомендации по их оптимизации