Проекты
Благодаря внедрению ПО «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП» ведущее предприятие в ракетно-космической отрасли РФ сумело автоматизировать работу производственного оборудования, что помогло в кратчайшие сроки планировать годовые графики ремонтов и проводить аналитику по отказам оборудования
Благодаря переходу на новую систему ERP крупный логистический оператор сумел автоматизировать важные бизнес-процессы и добиться прозрачности ведения учета
Как обеспечить прозрачность бизнес-процессов и сократить трудоемкость подготовки отчетности. Реализовать управление процессами предприятия в рамках одной системы на базе 1С:ERP
В связи с ростом заказов заводу требовались новые способы повышения эффективности. Цифровой двойник позволит осуществить анализ операций и сформировать рекомендации по их оптимизации
Как оптимизировать сервис. Повысить эффективность диагностики автомобилей, сэкономить трудозатраты на подбор деталей и сократить сроки ремонта – с помощью PROF-IT Service Management
Дилерская сеть SsangYong в России насчитывает около 127 салонов. Автоматизация управления складскими процессами позволила компании более эффективно взаимодействовать с дилерами
Благодаря установленному тепловизионному контролю удалось оперативно решить вопрос снижения рисков распространения коронавирусной инфекции, быстро восстановить рабочий режим и все производственные процессы.
Благодаря установленному тепловизионному контролю удалось оперативно минимизировать возникшие риски распространения коронавирусной инфекции, защитить здоровье сотрудников и безопасность инфраструктуры
Благодаря переходу на платформу Microsoft Office 365 ведущая российская автомобилестроительная компания смогла создать единое информационное пространство для организации коллективной работы топ-менеджмента, при этом сохранив преемственность с существующей инфраструктурой