Наши направления
В эпоху глобализации, локальной конкуренции и высокой волатильности спроса, предприятия сталкиваются с необходимостью постоянного совершенствования моделей планирования, снижения издержек, быстрой адаптации продукта под запросы рынка и сокращения сроков его запуска. Решением этих задач является комплексная цифровизация производства – она помогает предприятиям сохранить баланс между экономической целесообразностью выпуска продукта и удовлетворением рыночных ожиданий.
Цифровое производство – комплекс интегрированных между собой технологических решений и сложных информационных систем. Решения для цифрового производства относятся к «Индустрии 4.0» и являются частью четвертой промышленной революции. Применяя эти решения промышленное предприятие может в значительной степени повысить качество выпускаемой продукции, оптимизировать затраты и выйти на новый уровень эффективности.
Передовые решения и технологии для управления цифровым производством, предлагаемые компанией PROF-IT GROUP, обеспечивают реализацию задач цифровой трансформации, обуславливают прозрачность на протяжении всего жизненного цикла продукта и повышают общую эффективность деятельности предприятия: управление жизненным циклом продукта и цифровые двойники (PLM), управление производственным процессом (МОМ), планирование производства (APS), система управления лабораторией (LIMS), промышленная идентификация (RFID), киберфизические системы (КФС), роботизация и защита АСУ ТП, промышленный интернет вещей (IIoT) и Большие данные (Big data).
Внедрение 1C:ERP
Внедрение 1C:ERP
ПРОЗРАЧНОСТЬ И ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Без качественной информациитрудно управлять большим предприятием или холдингом. Доступность оперативных и достоверных данных определяет степень автоматизации финансовых и бизнес-процессов компании.
Для эффективной автоматизации вашего бизнеса PROF-IT GROUP предлагает услуги по внедрению системы управления ресурсами предприятия на базе 1C:ERP. С «1С:ERP Управление предприятием» вы получаете комплексную информационную систему, прозрачность бизнес-процессов и обеспечиваете себе своевременное принятие управленческих и финансовых решений.
Основной функционал решения
Мониторинг и анализ показателей деятельности
- Иерархические модели целей
- Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных
- Принцип контроля «День – Неделя – Месяц»
- Расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности
- Различные формы аналитических отчетов
- Создание разных вариантов показателей с возможностью сравнения
- Рассылка информации о показателях на электронную почту
- Доступ с мобильных устройств
Управление производством
- Управление процессом планирования
- Управление производством дискретного и процессного типа
- Три уровня планирования производства
- Визуализация структуры изделия/продукта
- Ресурсные спецификации
- Создание универсальных спецификаций на вид номенклатуры
- Маршрутные карты
- Поддержка серийного учета
- Параметрическое обеспечение потребности в номенклатуре
- Консолидация
- потребностей в продукции, главный и локальный диспетчер
- Поддержка ремонтного производства в рамках общих процессов управления производством
- Интервальное планирование и «Барабан – Буфер – Веревка»
- Планирование по «узким» местам производства
- Пооперационное планирование MES/APS
Управление финансами
- Учет кредитов, депозитов и займов
- Эквайринг
- Ведение платежного календаря
- Аналитическая отчетность по движению денежных средств
- Отложенное отражение проводок в учете
- Привязка проводок к документам без трансформации
- Создание документации по типовым операциям
- Аудируемость данных
- Регистрация нефинансовых показателей
- Генератор финансовых отчетов
- Представлена настроенная методическая модель: план счетов, шаблоны проводок, финансовые отчеты по МСФО
- Валютные операции и валютный контроль через 1С:ДиректБанк
- Выполнение обязательных функций в соответствии
- с 275-ФЗ
Бюджетирование и казначейство
- Настраиваемые виды бюджетов
- Расширенный финансовый анализ
- Расширенная аналитика
- Экономический прогноз
- Управление бюджетным процессом
- Анализ достижения плановых показателей
- Составление сводной отчетности по результатам мониторинга
- Моделирование сценариев
- Поддержка нескольких валют
- Табличные формы ввода и корректировки
Управление продажами
Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом
- Воронка продаж
- Формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров
- Использование регламентированных процессов продаж
- Управление сложными продажами
- Расширенное управление заказами клиентов
- Типовые и индивидуальные правила продаж
- Самообслуживание клиентов
- Управление торговыми представителями
- Автоматизация розничных продаж
- Мониторинг состояния продаж
- Вероятностная оценка прогноза продаж
- Управленческий учет
- Регламентированный учет
- Автоматический контроль лимита задолженности
- Инвентаризация взаиморасчетов
- Обмен с ГИСМ
Управление взаимоотношениями с клиентами
- Формирование стратегии отношений с партнерами
- Бизнес-процессы во взаимодействии с клиентами
- Досье клиента и партнера
- Анализ лояльности клиентов
- Претензионная работа
- Мониторинг сделок
- BCG-анализ
- Расширенный анализ показателей работы менеджеров
Управление персоналом и расчет заработной платы
- Проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме
- Управление задолженностью по сотрудникам
- Анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности
- Унифицированные отчетные формы
- Исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений с фонда оплаты труда
- Формирование регламентированной отчетности по заработной плате, как сводной, так и персонифицированной
- Электронный обмен с налоговыми органами
Складское хозяйство и управление запасами
- Управление складом со сложной иерархической структурой
- Управление ячеистым складом
- Резервирование потребностей
- Упрощенное и расширенное поддержание запасов на складе
- Мобильные рабочие места работников складов
- Учет многооборотной тары
- Управление инвентаризацией товаров
- Управление перемещением товаров между
- складами и помещениями
- Статистический анализ запасов
- Хранение результатов ABC/XYZ анализа
- Расчет прогнозируемого спроса
- Учет товаров на складах в разрезе серий и сроков годности
- Управление доставкой
- Товарный календарь
Управление закупками
- Оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения
- Регистрация и анализ выполнения дополнительных
- условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок
- Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов
- Поддержка закупки импортных товаров
- Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров
- Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах
- Управление обеспечением и контроль обеспечения заказов выполняется с нужной детализацией (до заказа, до назначения
- производимой продукции, до направления деятельности)
- Запросы коммерческих предложений в 1С:Бизнес-сети
Управление затратами и расчет себестоимости
- Организация учета материальных потоков и потребляемых ресурсов, обеспечивающих производственную, управленческую и коммерческую деятельность предприятия
- Учет затрат и расчет себестоимости продукции на основе данных оперативного учета
- Учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении
- Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве
- Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах
- Различные варианты распределения номенклатурных затрат (по правилу, на статьи расходов, по выпускам)
- Различные варианты распределения постатейных расходов
- Расчет фактической себестоимости выпуска за период
- Данные о структуре себестоимости выпуска
- Детализация себестоимости до объема исходных затрат вне зависимости от количества переделов производственного процесса.
- Раздельный учет результатов финансово-хозяйственной деятельности в организациях-исполнителях ГОЗ
Регламентированный учет, РСБУ, МСФО
- Удобный функционал для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку регламентированной отчетности
- Поддержка бухгалтерского и налогового учета деятельности организаций с обособленными подразделениями, как выделенными, так и не выделенными на отдельный баланс
- Состав счетов, организация аналитического, валютного, количественного учета на счетах соответствуют требованиям законодательства по ведению бухгалтерского учета и отражению данных в отчетности
- Раздельный учет при исполнении контрактов ГОЗ
Техническое обслуживание и ремонты
- Учет объектов ремонта
- Классификация объектов ремонта по паспортным характеристикам, показателям наработки, видам ремонта, режимам эксплуатации
- Отслеживание состояния объектов ремонта, принадлежности и расположения
- Объекты ремонта могут быть вложенными или узлами других объектов ремонта
- Ремонтное производство и планирование запасов по результатам дефектации с учетом вероятности различных исходов
- Точные данные о наработках и обнаруженных дефектах
- Организация плановых и внеплановых ремонтов
Преимущества
- Широкие функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса
- Гибкая производительная система «1С:Предприятие 8.3»
-
Поддержка облачных технологий
-
Специализированные решения, расширяющие возможности системы
-
Оптимальная стоимость владения
-
Незамедлительный экономический эффект от использования системы
Эффекты
- Снижение объемов материальных запасов
- Снижение производственных издержек
-
Снижение себестоимости выпускаемого продукта
-
Рост производительности труда
-
Рост оборачиваемости складских запасов
-
Сокращение административных и операционных расходов
-
Рост прибыли
-
Сокращение трудозатрат
-
Быстрое получение регламентированной отчетности