Проекты

Поставленная задача
Перевести рабочие процессы в Microsoft Office 365, интегрируя с текущей инфраструктурой
Ожидаемый эффект
Создание единого информационного пространства для организации эффективных и безопасных коммуникаций внутри группы
Решение
Облачный сервис Office 365
Отрасль
Автомобилестроение
Заказчик
ПАО «СОЛЛЕРС»
PROF - IT GROUP осуществила проект по переводу корпоративных коммуникаций на платформу Microsoft Office 365 в Группе СОЛЛЕРС - одна из ведущих российских автомобилестроительных компаний, которая работает в партнерстве с Ford, Mazda и Isuzu. «СОЛЛЕРС» владеет производственными площадками в Ульяновске и Заволжье, где налажено производство российских внедорожников УАЗ, а также бензиновых и дизельных двигателей ЗМЗ.

Предпосылками перехода на облачный сервис стала потребность холдинга в эффективных и безопасных коммуникациях внутри группы для оперативного принятия управленческих, производственных и стратегических решений. В связи с переходом на удаленный режим работы в период пандемии компании требовался инструмент, который позволил бы выйти за периметр классической инфраструктуры и организовать защищенную распределенную среду взаимодействия, вести прозрачную и сквозную постановку и контроль задач. 
В качестве основы для решения был выбран облачный сервис Office 365, в который были перенесены все коммуникационные процессы группы.

Было осуществлено гибридное внедрение, при котором 500 сотрудников холдинга перешли на работу в облачный сервис Microsoft, а остальные продолжили работать в текущей инфраструктуре. При этом эти две среды интегрированы между собой и поддерживают сквозные рабочие процессы.

 Зоя Соллерс Групп.jpg  «Благодаря предложенному PROF-IT GROUP решению мы смогли       создать единое информационное пространство для организации   коллективной работы топ-менеджмента, при этом сохранили   преемственность с существующей инфраструктурой. Проект был   реализован менее чем за месяц в период пандемии, когда все сотрудники   находились в режиме самоизоляции и работали удаленно - грамотно   выстроенный процесс коммуникации в это время был как никогда очень   важен. Переход на Office 365 проходил в плавном режиме, изменения   совершенно не отразились на непрерывности наших текущих бизнес-   процессов. Переход к облачной модели позволил нам оптимизировать   время реализации проектов, улучшить контроль и прозрачность   выполнения задач, снизить нагрузку на ИТ-сопровождение и сосредоточиться на поддержке стратегических бизнес-приоритетов», - прокомментировала Зоя Каика, заместитель генерального директора ПАО «СОЛЛЕРС». 

Переход на глобальное облако Office 365 позволил компании обеспечить единую среду коммуникаций, гибкость, простоту управления и сокращение расходов на ИТ и высокий уровень безопасности.

Евгений Сударкин.JPG«Сегодня все больше и больше компаний выбирают удаленный режим работы, поэтому коммуникации руководства и команд стали первостепенной задачей. Для группы СОЛЛЕРС мы провели большую работу по интеграции двух сред, это был достаточно сложный и емкий проект. В итоге сотрудники получили инструмент удобной коллективной работы, который позволяет создавать совещания, отслеживать обсуждения, вести хронологию развития событий, организовывать закрытые каналы общения, регулировать уровни приватности, вести работу в группах и проектах, сохранять и обмениваться документами», - прокомментировал Евгений Сударкин, генеральный директор PROF-IT GROUP.





Другие проекты