«Появилось много проектов, связанных с миграцией информационных систем на российское ПО»
- Дата:
- Источник:
- Raex Rating Review
В рамках рэнкинга крупнейших российских групп и компаний в области информационных и коммуникационных технологий своим видением рынка поделился генеральный директор PROF-IT GROUP Евгений Сударкин.
Какие факторы способствовали росту выручки компании в 2023 году?
2023-й дал импульс запуску новых обрабатывающих производств, процессам стимулирования промышленности и, как следствие, ускоренной цифровой трансформации на основе российских технологий. Роль технологий в повышении операционной эффективности и снижении операционных расходов стала еще очевиднее. Для многих заказчиков стало очевидным, что управление сложными производственными процессами невозможно без технологических решений, и вопрос перешел из плоскости «зачем» в плоскость «как и с каким экономическим эффектом».
Ускоряющим фактором стал уход иностранных вендоров — появилось много проектов, связанных с миграцией информационных систем на российское ПО. Год помог нам сфокусироваться на повышении эффективности, перестройке продуктового портфеля, адаптации бизнес-процессов и расширении команды. В частности, мы стали участниками ИЦК «Автомобилестроение», наши собственные отраслевые продукты сейчас активно используются и внедряются на крупнейших автомобильных производствах.
Увеличился ли объем работ и услуг для существующих заказчиков? Чем вызван рост объема работ для заказчиков?
Да, объем работ и услуг увеличился, но это опять же связано с факторами ускорения процессов автоматизации производств и перезапуска существующих промышленных площадок с новыми партнерами. Со стороны промышленных предприятий остается тренд на внедрение и развитие ERP-систем на платформе 1С как «с нуля», так и в формате перехода с зарубежных систем. Основная часть наших заказчиков из промтеха выбирают платформу 1С:ERP в качестве базового элемента своей цифровой стратегии. Также, в рамках обеспечения надежности работы инфраструктуры, достаточно много проектов связано с переходом на российское системное ПО и аппаратные решения (серверы, СХД и т. д.), внедрение комплексных ИБ-решений для снижения угроз атак на критические системы.
В целом, несмотря на все ограничения и вызовы рынка, мы сосредоточены на том, чтобы помочь заказчикам наладить производственные процессы на локальных или импортонезависимых решениях. Предприятия сейчас стали более прагматичными, но уже ни у кого нет сомнения, что цифровизация — это критичное условие сохранения лидирующих позиций на рынке.
Появились ли у вас новые клиенты? Связано ли увеличение клиентов с уходом иностранных компаний из российского сегмента?
Выделю автомобилестроение, где мы исторически накопили достаточно сильную экспертизу. Смена собственников привела не только к смене продуктового ряда, но и к миграции с используемых ИТ-систем на российское ПО и локальную инфраструктуру.
Сейчас востребован практически весь контур технологий, начиная от проектирования изделий и заканчивая классическими ERP-системами, решениями для оперативного управления производством (MES), ТОиР, закупки (SRM), информационной безопасности и поддерживающей инфраструктуры. В качестве примера могу привести следующие проекты: миграцию на 1С:ERP на заводе МАЗ «Москвич», комплексная автоматизация производства в холдинге Allur (Республика Казахстан), расширение функционала производственных систем на автомобильном заводе «Урал».
Дополнительно можно отметить сектор ТНП, где многим потребовался новый уровень цифровой зрелости и управления. Выделю проект миграции на 1С:ERP у крупного производителя табачных изделий, а также у пищевого холдинга «Хохланд».
Решения из каких областей ИТ пользовались наибольшим спросом и остаются востребованными сейчас?
Параллельно с проектами мы работали над расширением нашего собственного продуктового портфеля. Помимо собственной MES-системы и решений для управления производством продолжаем инвестировать в QMS-платформу для управления качеством. Работа с рынком выявила конкретные потребности, которые мы реализуем в виде нового функционала и уже ведем ряд пилотных проектов в этом направлении. Дополнительный фокус видим в технологиях прослеживаемости на производстве, которые могут применяться для решения большого класса задач, начиная от контроля производственных процессов и заканчивая инвентаризацией, складской логистикой и мониторинга транспорта.
Большая часть наших заказчиков из промышленности выбирают платформу 1С:ERP в качестве основы для своего цифрового ландшафта. Экосистему дополняет наш флагманский продукт — цифровая платформа для машиностроения с блоками MES и QMS, которая закрывает вопросы управления производством и качеством продукции в машиностроении. Собственная платформа промышленной идентификации IDENTIQ обеспечивает прослеживаемость активов на всем пути производственного или логистического цикла.
С точки зрения функциональных областей мы видим высокий спрос на решения для управления транспортом и корпоративной логистикой. Совсем недавно мы завершили проект для компании «Салаир-Транс», сейчас реализуем проект для крупного металлургического холдинга.
Мы продолжаем работать с ключевыми поставщиками оборудования, системного софта, развиваем практику, касающуюся облачных технологий. Наши заказчики убедились, что российские решения позволяют не только экономить значительные ресурсы на импортозамещении, но и повышать эффективность и прозрачность производства.
Какие факторы окажут благотворное влияние на развитие ИТ-сферы в краткосрочной перспективе?
Обрабатывающая промышленность показывает высокие темпы роста. Выделяется машиностроение, для которого стимулом стал уход многих иностранных производителей, что спровоцировало инвестиции в перезапуск производства, расширение продуктового портфеля, создание новых промышленных кластеров. Это стимулирует рост инвестиций в ИТ и технологии цифровизации.
Поддержка государства, инициативы по развитию ИТ-отрасли и общий рост промышленности также стали стимулом для переоценки текущей ситуации и минимизации рисков применения западных систем. В большинстве случаев начинаем с комплексного обследования, выявления приоритетов и уже на их основе вместе с заказчиками формируем целевой ландшафт, который затем становится основой для дальнейшей цифровизации.
Залогом для развития предприятий останутся не только надежные локальные технологии, но и проверенные партнеры с отраслевым опытом и практическими знаниями по автоматизации и развитию критических ИТ-решений. Заметную роль продолжат играть государство и профильные ведомства, чьи инициативы остаются драйвером цифрового развития.
Сейчас важно пилотировать новые решения и формировать кросс-отраслевое взаимодействие, создавать и развивать экосистемы, позволяющие получать видимый эффект от использования данных, аналитики и нейросетевых решений. Это поможет быстрее преодолеть технологический и функциональный разрыв между иностранными и российскими решениями, ускорить формирование цифрового суверенитета.
2023-й дал импульс запуску новых обрабатывающих производств, процессам стимулирования промышленности и, как следствие, ускоренной цифровой трансформации на основе российских технологий. Роль технологий в повышении операционной эффективности и снижении операционных расходов стала еще очевиднее. Для многих заказчиков стало очевидным, что управление сложными производственными процессами невозможно без технологических решений, и вопрос перешел из плоскости «зачем» в плоскость «как и с каким экономическим эффектом».
Ускоряющим фактором стал уход иностранных вендоров — появилось много проектов, связанных с миграцией информационных систем на российское ПО. Год помог нам сфокусироваться на повышении эффективности, перестройке продуктового портфеля, адаптации бизнес-процессов и расширении команды. В частности, мы стали участниками ИЦК «Автомобилестроение», наши собственные отраслевые продукты сейчас активно используются и внедряются на крупнейших автомобильных производствах.
Увеличился ли объем работ и услуг для существующих заказчиков? Чем вызван рост объема работ для заказчиков?
Да, объем работ и услуг увеличился, но это опять же связано с факторами ускорения процессов автоматизации производств и перезапуска существующих промышленных площадок с новыми партнерами. Со стороны промышленных предприятий остается тренд на внедрение и развитие ERP-систем на платформе 1С как «с нуля», так и в формате перехода с зарубежных систем. Основная часть наших заказчиков из промтеха выбирают платформу 1С:ERP в качестве базового элемента своей цифровой стратегии. Также, в рамках обеспечения надежности работы инфраструктуры, достаточно много проектов связано с переходом на российское системное ПО и аппаратные решения (серверы, СХД и т. д.), внедрение комплексных ИБ-решений для снижения угроз атак на критические системы.
В целом, несмотря на все ограничения и вызовы рынка, мы сосредоточены на том, чтобы помочь заказчикам наладить производственные процессы на локальных или импортонезависимых решениях. Предприятия сейчас стали более прагматичными, но уже ни у кого нет сомнения, что цифровизация — это критичное условие сохранения лидирующих позиций на рынке.
Появились ли у вас новые клиенты? Связано ли увеличение клиентов с уходом иностранных компаний из российского сегмента?
Выделю автомобилестроение, где мы исторически накопили достаточно сильную экспертизу. Смена собственников привела не только к смене продуктового ряда, но и к миграции с используемых ИТ-систем на российское ПО и локальную инфраструктуру.
Сейчас востребован практически весь контур технологий, начиная от проектирования изделий и заканчивая классическими ERP-системами, решениями для оперативного управления производством (MES), ТОиР, закупки (SRM), информационной безопасности и поддерживающей инфраструктуры. В качестве примера могу привести следующие проекты: миграцию на 1С:ERP на заводе МАЗ «Москвич», комплексная автоматизация производства в холдинге Allur (Республика Казахстан), расширение функционала производственных систем на автомобильном заводе «Урал».
Дополнительно можно отметить сектор ТНП, где многим потребовался новый уровень цифровой зрелости и управления. Выделю проект миграции на 1С:ERP у крупного производителя табачных изделий, а также у пищевого холдинга «Хохланд».
Решения из каких областей ИТ пользовались наибольшим спросом и остаются востребованными сейчас?
Параллельно с проектами мы работали над расширением нашего собственного продуктового портфеля. Помимо собственной MES-системы и решений для управления производством продолжаем инвестировать в QMS-платформу для управления качеством. Работа с рынком выявила конкретные потребности, которые мы реализуем в виде нового функционала и уже ведем ряд пилотных проектов в этом направлении. Дополнительный фокус видим в технологиях прослеживаемости на производстве, которые могут применяться для решения большого класса задач, начиная от контроля производственных процессов и заканчивая инвентаризацией, складской логистикой и мониторинга транспорта.
Большая часть наших заказчиков из промышленности выбирают платформу 1С:ERP в качестве основы для своего цифрового ландшафта. Экосистему дополняет наш флагманский продукт — цифровая платформа для машиностроения с блоками MES и QMS, которая закрывает вопросы управления производством и качеством продукции в машиностроении. Собственная платформа промышленной идентификации IDENTIQ обеспечивает прослеживаемость активов на всем пути производственного или логистического цикла.
С точки зрения функциональных областей мы видим высокий спрос на решения для управления транспортом и корпоративной логистикой. Совсем недавно мы завершили проект для компании «Салаир-Транс», сейчас реализуем проект для крупного металлургического холдинга.
Мы продолжаем работать с ключевыми поставщиками оборудования, системного софта, развиваем практику, касающуюся облачных технологий. Наши заказчики убедились, что российские решения позволяют не только экономить значительные ресурсы на импортозамещении, но и повышать эффективность и прозрачность производства.
Какие факторы окажут благотворное влияние на развитие ИТ-сферы в краткосрочной перспективе?
Обрабатывающая промышленность показывает высокие темпы роста. Выделяется машиностроение, для которого стимулом стал уход многих иностранных производителей, что спровоцировало инвестиции в перезапуск производства, расширение продуктового портфеля, создание новых промышленных кластеров. Это стимулирует рост инвестиций в ИТ и технологии цифровизации.
Поддержка государства, инициативы по развитию ИТ-отрасли и общий рост промышленности также стали стимулом для переоценки текущей ситуации и минимизации рисков применения западных систем. В большинстве случаев начинаем с комплексного обследования, выявления приоритетов и уже на их основе вместе с заказчиками формируем целевой ландшафт, который затем становится основой для дальнейшей цифровизации.
Залогом для развития предприятий останутся не только надежные локальные технологии, но и проверенные партнеры с отраслевым опытом и практическими знаниями по автоматизации и развитию критических ИТ-решений. Заметную роль продолжат играть государство и профильные ведомства, чьи инициативы остаются драйвером цифрового развития.
Сейчас важно пилотировать новые решения и формировать кросс-отраслевое взаимодействие, создавать и развивать экосистемы, позволяющие получать видимый эффект от использования данных, аналитики и нейросетевых решений. Это поможет быстрее преодолеть технологический и функциональный разрыв между иностранными и российскими решениями, ускорить формирование цифрового суверенитета.