Экстренный переход автомобильного завода «Москвич» на 1С
Решения 1С стали основой цифровизации автомобильного завода. Технологическим партнером выступает PROF-IT GROUP.
- Поставленная задача
- Экстренно мигрировать с зарубежных информационных систем Renault на платформу 1С
- Ожидаемый эффект
- Запустить производство, конвейер и обеспечить технологическую независимость оборудования
- Решение
- Российское ПО 1С
- Отрасль
- Автомобилестроение
- Заказчик
- «МАЗ Москвич»
«МАЗ Москвич» начал импортозамещение в 2022 году после того, как в мае в компании сменился акционер – Renault передал свои российские активы государству и правительству Москвы, и «Рено Россия» было переименовано в АО «Московский автомобильный завод Москвич». Тогда власти Москвы получили контроль над заводом компании и объявили о возобновлении производства автомобилей марки «Москвич».
Российское подразделение было интегрировано в глобальный корпоративный жизненный цикл предыдущего акционера, и имели место высокие расходы на поддержку и развитие информационных систем.
После ухода Renault из России на фоне геополитических событий всё производство встало. Новые акционеры в 2022 году поставили задачу перед заводом «Москвич», прежде всего, восстановить финансово-хозяйственную деятельность предприятия – запустить производство, конвейер. Также требовалось обеспечить технологическую независимость оборудования.
В компании сразу приняли решение, что должно применяться российское ПО. При этом имели место некоторые ограничения по старту проекта – минимальный продукт требовалось выпустить в срок около одного года, и проект реализовывали при ограниченном бюджете.
Выбор пал на вендора «1С», с которым был заключен договор в сентябре 2022 года, а также был выбран технологический партнёр – PROF-IT GROUP.
В «МАЗ Москвич» выбрали трёхфазную стратегию. В первой фазе внедрили базовые модули «1С», включая финансовую систему. Параллельно компания работала в двух системах – старой и новой.
Даже то оборудование, которое находилось на заводе, было отключено от ПО, и приходилось восстанавливать его по крупицам, замещая отечественным ПО, делая свой собственный софт. Даже простые роботы все работали на программном управлении, которое интегрировано в Renault.
В сжатые сроки внедрив «1С», 2022 финансовый год компания закрыла уже в новой системе. ИТ-инфраструктура была полностью перенесена на свою площадку, теперь «МАЗ Москвич» ни от кого не зависит в этом отношении. Также сделали авторизацию пользователей, почтовый сервис и др.
По состоянию на сентябрь 2023 года проект не закончен – ещё предстоит внедрить функционал по качеству, ТоиР, TMS, управление холдингом. Следующий этап – PDM системы, портал поставщиков, портал руководителя, а также аналитика на «1С».
Подробнее о проекте читайте на TAdviser.
ИТ-директор МАЗ «Москвич» Павел Лисин рассказал об опыте автоматизации завода, о проектных подходах и методологии, о дальнейших планах по развитию информационной системы Москвича на базе 1С:Предприятия.
Смотреть видеозапись выступления Павла Лисина о проекте
