Наши направления
Технологии, бесспорно, проникли во все аспекты бизнес-деятельности и требуют пересмотра процессов взаимодействия и организации работы, создания новых продуктов и услуг, совершенствования каналов коммуникаций с клиентами, а также перестройки всей корпоративной культуры, чтобы соответствовать ожиданиям сотрудников и рынка.
Цифровая трансформация процессов невозможна без надежных и гибких инструментов управления и планирования деятельности предприятия. Уже более 7 лет мы помогаем ведущим организациям и предприятиям перестраивать бизнес- и производственные процессы на основе современных технологических решений. Наш опыт по внедрению информационных систем и созданию собственных продуктов помогает нам учитывать отраслевую специфику при реализации проектов и достигать поставленных бизнес-целей в кратчайшие сроки.
Наши компетенции по цифровизации бизнес-процессов охватывают следующие ключевые области: управление предприятием на платформе 1С:ERP, оптимизация систем 1С, управление финансами, персоналом и корпоративным контентом, управление логистикой, закупками и работой с поставщиками, электронный документооборот (ЭДО), облачные сервисы, послепродажное обслуживание (сервис и поддержка). Также мы разрабатываем программное обеспечение под заказ.
Планирование производства (APS)
Планирование производства (APS)
В ответ на эти вызовы PROF-IT GROUP предлагает внедрение комплексной системы планирования производства на основе решения Siemens OpCenter APS.
OpCenter APS – современный инструмент оптимизации производства:
|
|
Уверенный взгляд в будущее – Ваша новая черта
|
4 простых шага – Ваш ответ на ключевые вызовы при сокращении спроса
1 |
Проблема: Затоваривание склада непроданной продукцией с ограниченным сроком годности |
Решение: Производство необходимого количества к точно к дате поставки
|
2 |
Проблема: Возврат товаров из ритейла из-за окончания сроков годности продукции |
Решение: Максимизация срока годности отгружаемой продукции за счет производства к дате доставки
|
3 |
Проблема: Отсутствие персонала из-за болезни или изоляции |
Решение: Планирование производства с учетом реально доступного персонала
|
4 |
Проблема: Нарушение цепочек поставок материалов |
Решение: Производство с учетом наличия и количества материалов из рецептуры
|
Быстрый возврат инвестиций, гибкие затраты на внедрение
Еще больше возможностей с OpCenter APS
Проблема: Быстро оценить срок производства нового заказа |
Решение: Функция моментальной проверки возможности выполнения заказа с учетом доступности ресурсов
|
Проблема: Быстро оценить загрузку производства и доступные мощности на период |
Решение: Специальный механизм визуализации агрегированной загрузки производственных мощностей по производственным периодам
|
Проблема: Точное прогнозирование баланса спроса и наличия по товарным позициям |
Решение: Подсистема GMPS, которая агрегирует данные о складских запасах, прогнозах продаж и производства
|
Проблема: У предприятия смешанный тип производства |
Решение: Opcenter APS прекрасно планирует работу как дискретных так и непрерывных и рецептурных производств
|
Начинайте адаптацию к новой модели планирования производства прямо сейчас.
Узнайте о специальном предложении от PROF-IT GROUP для получения оптимального решения вашей производственной задачи, основанного на практическом опыте и лучших отраслевых практиках!